Σεμινάρια Logistics από την LCE

Με βάση την αξιολόγηση των αναγκών της αγοράς, πραγματοποιούνται ειδικά σχεδιασμένα σεμινάρια Supply Chain & Logistics διάρκειας 6 ωρών (3 + 3) για εμπορικές και βιομηχανικές κυρίως επιχειρήσεις και απευθύνεται σε στελέχη της εφοδιαστικής αλυσίδας και του Logistics δηλαδή στην πρώτη γραμμή της λειτουργίας μιας εταιρείας.

Πιο συγκεκριμένα απευθύνονται σε CEOs, Logistics & Supply Chain Managers, υπευθύνους αποθήκης, customer service και υπευθύνους ανεφοδιασμού, της αποθήκης μεσαίων – μεγάλων εταιρειών.

Στόχος του σεμιναρίου είναι η αναλυτική συζήτηση εφαρμοσμένων πρακτικών και εμπειριών κάτω από το πρίσμα του Logistics Operation και της πληροφορικής που γνωρίζω αρκετά καλά. Καθώς το βασικό μου αντικείμενο δεν είναι η εκπαίδευση αλλά η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών logistics on the field, το σεμινάριο αυτό δεν θα είναι συχνά επαναλαμβανόμενο. Ένα ακόμα χαρακτηριστικό του, είναι η ρεαλιστική και απλή γλώσσα που μιλά ο αποθηκάριος και ο εργαζόμενος και όχι η θεωρητική προσέγγιση (που ναι μεν μπορεί να είναι επιστημονικά τεκμηριωμένη αλλά τελικά είναι μη εφαρμόσιμη). Παρακάτω παρατίθενται τα ζητήματα που θα παρουσιαστούν και αναλυθούν.

1η	Εταιρικό περιβάλλον – Όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε για το περιβάλλον της εταιρείας που διαθέτει Logistics Ο εργαζόμενος θα πρέπει να κατανοήσει πολύ καλά το εταιρικό περιβάλλον και τη θέση των Logistics μέσα σε αυτό. Να καταλάβει ότι η εταιρεία δεν είναι μόνο η αποθήκη. Θα πρέπει να κατανοήσει την σημαντικότητα των άμεσων και έμμεσων παικτών της εφοδιαστικής αλυσίδας και πως αυτοί επηρεάζουν την καθημερινότητα. Η εταιρική κουλτούρα καθώς και η εταιρική ευθύνη, θα είναι ένα ακόμα σημαντικό ζήτημα ανάπτυξης (που θα πρέπει να συζητήσουμε μαζί)
2η	Warehouse Management System – WMS Logistics 4.0 – Μια ματιά στο μέλλον Πότε μια εταιρεία και γιατί πρέπει να εγκαταστήσει wms; Ποια είναι τα κριτήρια επιλογής ενός wms; Πώς αξιολογώ; Είμαι σίγουρος ότι αξιοποιείται σωστά το wms που διαθέτει η εταιρεία; Υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις χωρίς wms για μια οργανωμένη αποθήκη; Σε ποιο βαθμό μπορεί να εφαρμοσθεί η τεχνολογία 4.0 και ποιες είναι οι προϋποθέσεις;
3η	Η σωστή χωροταξία και εξοπλισμός μας αποθήκης: Μπορώ να βελτιώσω την αποθήκη μου χωρίς μεγάλες επενδύσεις; Πώς μπορώ να υπολογίσω την απόσβεση μιας επένδυσης;
4η	SWOT αποθήκης: Τι μπορώ να βελτιώσω μέσα στην αποθήκη; Από τι απειλείται μια σωστή αποθήκη;
5η	HR Αρκεί μόνο η τεχνογνωσία στα Logistics; Ποια είναι τα Hard και ποια είναι τα soft skills στα Logistics και τι πρέπει να ξέρει ένας εργαζόμενος γι’ αυτά; Ποια είναι τα μυστικά για να κάνει ένας εργαζόμενος στην αποθήκη και τα Logistics μια λαμπρή καριέρα; Τι αναμένουν η εταιρεία ο προϊστάμενος και ο υφιστάμενος σου από εσένα;
6η	Εμπορική εταιρεία vs 3PL εταιρεία: Ποιες είναι οι βασικές διαφορές στη λειτουργία μιας εμπορικής και μιας εταιρείας 3PL; Τι περιμένει ένας αποθέτης από μια εταιρεία 3PL; Τι δυσκολίες αντιμετωπίζει μια εταιρεία 3PL και τι εργαλεία έχει στα χέρια της; Τι πρέπει να γνωρίζουμε σε μια ενδεχόμενη τέτοια συνεργασία;
7η	Resources – Key Performance Indicators – KPIs- Βασικοί δείκτες στα Logistics: Τι πρέπει να γνωρίζει ένας manager για την αποθήκη; Ποιους πόρους καλείται να διοικήσει/διαχειριστεί; Πως μετριέται η απόδοση των πόρων μιας εταιρείας Logistics; Ποιο σκοπό εξυπηρετούν? Πως υπολογίζονται;