Με την σημμετοχή 28 στελεχών στις 27 & 28/6 και 4 & 5/7/2023 ολοκληρώθηκε με μεγάλη επιτυχία το σεμινάριο επτά κρίσιμων ζητημάτων Logistics.
Στόχος του σεμιναρίου ήταν η αναλυτική συζήτηση εφαρμοσμένων πρακτικών και εμπειριών κάτω από το πρίσμα του Logistics Operation και της πληροφορικής. Καθώς το βασικό αντικείμενο της LCE δεν είναι η εκπαίδευση αλλά η παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών logistics on the field, το σεμινάριο αυτό δεν θα είναι συχνά επαναλαμβανόμενο. Ένα ακόμα χαρακτηριστικό του, ήταν η ρεαλιστική και απλή γλώσσα που μιλά ο αποθηκάριος και ο εργαζόμενος και όχι η θεωρητική προσέγγιση (που ναι μεν μπορεί να είναι επιστημονικά τεκμηριωμένη αλλά τελικά είναι μη εφαρμόσιμη). Οι επτά ενότητες και οι υποενότητες ήταν οι παρακάτω:
| 1η | Warehouse Management System – WMS: α) Πότε μια εταιρεία και γιατί πρέπει να εγκαταστήσει wms; β) Ποια είναι τα κριτήρια επιλογής ενός wms; Πώς αξιολογώ; γ) Είμαι σίγουρος ότι αξιοποιείται σωστά το wms που διαθέτει η εταιρεία; δ)Υπάρχουν εναλλακτικές λύσεις χωρίς wms για μια οργανωμένη αποθήκη; |
| 2η | Η σωστή χωροταξία και εξοπλισμός μας αποθήκης: α) Μπορώ να βελτιώσω την αποθήκη μου χωρίς μεγάλες επενδύσεις;
β) Πώς μπορώ να υπολογίσω την απόσβεση μιας επένδυσης; |
| 3η | SWOT αποθήκης: α) Τι μπορώ να βελτιώσω μέσα στην αποθήκη; β) Από τι απειλείται μια σωστή αποθήκη; |
| 4η | ERP και WMS: α) Τι πρέπει να περιμένω από το κάθε σύστημα; β) Συχνά λάθη που στοιχίζουν ακριβά. |
| 5η | Μικρά (και μεγάλα) μυστικά στο forecasting και το reordering: α) Τι πρέπει να λαμβάνω υπόψη στον αλγόριθμο της παραγγελίας προς τους προμηθευτές; ) Συχνά λάθη στην αναπαραγγελία. |
| 6η | Key Performance Indicators – KPIs- Βασικοί δείκτες στα Logistics: α) Ποιοι είναι; β) Ποιο σκοπό εξυπηρετούν; Πώς υπολογίζονται; |
| 7η | Logistics 4.0 – Μια ματιά στο μέλλον: α) Σε ποιο βαθμό μπορεί να εφαρμοσθεί αυτή η τεχνολογία; β) Ποιες είναι οι προϋποθέσεις; |
Μέσω της ειδικής φόρμας εντυπώσεων που συμπληρώθηκε απο τους εκπαιδευόμενους, αναδείχθηκε και ανάγκη περισσότερων τέτοιων εκπαιδευτικών προσεγγίσεων.
